Ben Park (박슬기)
Enterprise BD & Sales
CEO 옆에서 시장 전략을 설계하고, 끝까지 실행까지 책임져왔습니다
시장을 재정의하고, 조직이 다시 쓸 수 있는 구조로 남깁니다
처음 보는 나라에서 계약을 따내고, 제 사업의 P&L까지 직접 운영해봤습니다
전략과 실행, 둘 다 가능한 CEO의 파트너입니다
147%
연간 세일즈 달성률
2025년 영업 성과 기준
$1.65M+
글로벌 계약 체결
로킷헬스케어 글로벌 BD 성과 기준
9개국+
국내외 시장 개척
메이사·알체라·로킷헬스케어
1인 창업
상품기획 → P&L 직접 운영
1년 이상 법인 운영, 월매출 300만원 달성
1
국내외 BD 확장력
낯선 시장에서 다수의 사내 최초, 최대 기록을 남겼습니다
🌍 해외 🇯🇵 🇸🇦 🇰🇿 🇨🇳
🇯🇵 일본
메이사
GTM 팀 빌딩 및 운영(일본 사업개발 매니저, CX 매니저, 마케팅 인턴)을 통한 콜드 아웃바운드로 오바야시구미(Top-5 건설사) 개척 → 3개 사이트 PoC 100% 유료 전환 → 대리점 구조(Change Holdings) 전환 → 타케나카공무점(Top-5 건설사)까지 확장
🇸🇦 사우디아라비아
메이사
현지 법인장 · GM 역할, NAUSS·MEWA B2G 대응
🇰🇿 카자흐스탄
메이사
한국 국토부·카자흐스탄 산업건설부 공동 주최 드론·위성 디지털트윈 교육 수행
🇨🇳 중국
로킷헬스케어
중국 상자사 W사 — 총판대리점 전환 → 바이오프린터 수출 $1.2M (1년 반 30대 수출 계약 체결)
사내 최대 규모 계약
🇰🇷 국내
🇰🇷 국내
메이사
GS Engineering & Construction — CEO(허윤홍 사장님) 직접 LinkedIn 콜드 아웃바운드 → 6개월 후 계약 2건 체결, 사내 토목본부까지 확장
사내 최초 콜드 아웃바운드 클로징
🇰🇷 국내
스팬딧
인스파이어 — 경영권 이전 긴급 상황, 다층 이해관계자(KPMG→IT→재무→구매→VP) 순차 설득, 16일 클로징
사내 최대 규모 딜 · ₩1.68억 · 2,000명+
재생의학(로킷헬스케어) → 컴퓨터비전 AI(알체라) → CX AI(채널톡) → 공간정보 AI(메이사) → 핀테크(스팬딧)까지 산업을 옮겨왔습니다. 낯선 도메인에 들어갈 때마다 결과로 증명해왔습니다.
2
스팬딧에서 대표님과 함께 ‘비용관리 툴’로 포지셔닝되어 있던 회사를 ‘AI Finance Ops Platform’으로 재정의했습니다.
3계층 구조화와 경쟁사 대비 포지셔닝 매트릭스로 시장에서 비어있던 자리를 찾아 새 포지션을 정의했습니다.
①
시장 재정의
‘비용 절감 툴’에서 ‘AI Finance Ops 플랫폼’으로 포지셔닝을 전환하고, 고객 피칭 장표 전체를 재설계했습니다.
②
경쟁 구도 재배치
경쟁사 대비 시장에서 비어있던 포지션을 발견해, 스팬딧만의 새로운 자리로 정의했습니다.
③
고객 Pain 구조화
고객 문제를 원인·실행·결과 단계로 나눠 진단하는 방법론을 직접 설계해, 팀이 재사용할 수 있는 자산으로 만들었습니다.
3
사업 운영 경험 (주식회사 모아케어)
대표님 입장에서 생각할 수 있는 이유
2025년 1월, 건강기능식품 판매업으로 법인(모아케어)을 직접 설립하고 1년 3개월간 운영했습니다. 아이템 발굴, 경쟁 제품·타깃 시장 리서치, 판매 채널·전략 설계까지 전 과정을 리드했고, OEM 제조업체·3PL 물류업체와 직접 협업하며 생산 파트너 소싱·품질 관리·물류 운영 체계를 구축했습니다. 법인 설립 실무와 P&L 관리를 직접 수행하며, 월매출 300만원 규모로 1년 3개월간 운영했습니다.
상품기획 → 실행 전체 오너십
아이템 발굴부터 채널 설계까지 혼자 설계
파트너십 실무 감각
OEM·3PL 파트너 발굴, 계약, 품질/물류 관리를 직접 협상
P&L 책임 경험
매출뿐 아니라 비용 구조까지 직접 관리
운영 기간 1년 3개월 · 월매출 300만원
4
자산화하는 습관
성공, 실패, 운영의 경험을 회사 자산으로 관리합니다.
메이사에서는 건설 버티컬 특화 플레이북을 각 팀의 지원을 받아 만들어 일본 GTM에 재활용했고, 스팬딧에서는 영업본부 솔루션 피칭 교육을 3개월간 기획·코칭해 신규 AE 온보딩 기간을 12주에서 6주로 단축했습니다. 메이사부터 스팬딧까지 4년째, 단순 파이프라인 숫자 보고가 아니라 산업·고객 이해를 담은 월별 인사이트를 전사에 공유해왔습니다.
1min
미국 EDGAR + 한국 DART 연동 기업 리서치 AI 툴. 기업 분석 시간 1시간 → 20분 단축.
세일즈·BD 담당자는 미팅 전 기업 리서치에만 평균 1시간 이상을 씁니다. 산업 구조·밸류체인·경쟁사·재무를 한 번에 병렬 분석해주는 도구가 없다는 문제에서 출발했습니다.
“1min is enough. Walk into every meeting like you’ve known this account for years.”
현재 개인 프로젝트로 직접 기획·개발·운영 중이며 GTM 전략을 수립하고 있습니다.
1min 보기
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NOW
지금은
AICPA(미국회계사) 취득을 준비하며 재무제표 언어로 경영진과 소통할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 장기적으로는 Capital Allocator로서의 삶을 지향하며, 매일 조금씩 덜 어리석은 의사결정을 하는 것을 목표로 합니다. 동시에 1min 제품 고도화와 GTM 전략을 수립하며, 새로운 도전을 준비하고 있습니다.